Podpora definice vize a strategie firmy
Stanovte úspěšnou strategii Vaší organizace, která Vám umožní efektivně dosánout všechny definované cíle.
Klíčové výzvy
organizace provádí nepotřebné činnosti
dochází k plýtvání personálních, časových a finančních zdrojů
organizace v konečném důsledku nedosáhne stanovené cíle
Dosažené cíle
stanovení správné a úspěšné strategie
dosažení vytyčených cílů
Každá organizace má definované cíle, za kterými směřuje. Jednotlivé cíle usměrňují strategii, kterou organizace zvolí za účelem jejich dosažení. Stanovení správné strategie, která umožní dosáhnout stanovených cílů, však není triviální problém. Nevhodně stanovena strategie způsobuje, že organizace vykonává nepotřebné činnosti, dochází k plýtvání personálních, časových a finančních zdrojů, organizace v konečném důsledku nedosáhne stanovené cíle.
Objektivizované a digitalizované vize a strategie firmy umí být zahrnuty v digitálním dvojčeti a propojeny na aktuální, ale i budoucí operační model. Tím je možné rychle identifikovat náročnost zvolených cílů, což výrazně urychluje výběr těch cílů, které mají na jedné straně co možná největší přínos, na straně druhé bude jejich realizace, co možná nejjednodušší. Jednotlivé alternativy je možné simulovat, analyzovat, zda zobrazovat v podobě na míru připravených přehledných sestav, či teplotních map. Součástí je i podpora byznys analýz jako SWOT, Porters five force a podobně a jejich následné propojení s objekty architektury.
